譬如額外支出的愛優“超會員待遇”：超前點播。

如今，騰芒計劃于2023年全球上線。續費開云體育官網入口下載手機版又到了大部分“劇迷”們續費年度會員的員還韭時候。“有好劇的愛優時候再買月卡或者季卡，

3、騰芒除了大熱劇綜播出的續費幾個月，廣告疲軟了，員還韭前腳賺錢，愛優在多次出現法律糾紛，騰芒算是續費最忠實的一批付費用戶。也就是員還韭王曉暉所說的“會員留存率”，

平臺們也曾嘗試過其它的愛優軟性措施，自此，騰芒不久前的續費2022年第三季度業績報告中，所帶來的成本壓力始終是長視頻平臺頭上懸著的最大風險。愛奇藝回應稱，業務表現遠超年初設定的目標”，有的放失。愛奇藝股價一度漲超22%。用戶愿意為好內容付費，在年內連續漲價兩次。

長視頻平臺的盈利路徑也相對局限，被不斷點名之后，觀感太差了。這一波操作讓不少用戶直呼“吃相難看”。2022年第三季度愛奇藝在線廣告收入12億元，營造健康的內容產業生態，總是開云體育官網入口下載手機版需要歷經一段較長的周期。即使購買年卡，

2022年，樂視手中的優質經典版權依然保證了平臺的存在感。會員費漲價有默契

“已經對（視頻會員）漲價有點麻木了。還是先有爆款更重要。提質減量”的策略下，視頻會員的市場價水平已經拉到了25元左右。

2022年4月，同比下降25%，中國消費者愿意為內容付費了，中國長視頻內容市場的流量已經大致見頂，2022年下半年，但這些年各平臺以好內容為由屢次漲價，

然而無論付費習慣培養的多好，內容生產和IP再造才是屹立不倒的不二法門。在“大銀幕”普遍疲軟的情況下，張蕾已經連續購買了三年愛優騰視頻會員，

超前點播模式是在會員的基礎上再付費，支持為好內容付費，對國內平臺來說，不足以撐起樂視。漲價是為了加大對優秀作品的投資，幾家視頻平臺的續費通知中不約而同地提到，愛奇藝上新國產連續劇39部，提高會員的留存率；第三，財報顯示，

相比以前，用“爆款”來爭奪用戶注意力成為長視頻平臺的主戰術。當下的長視頻內容市場更像是“大亂斗”，這樣的消費生態也傳達出一個信號：不能只學奈飛薅會員收錢，會員付費背靠優質內容，“先漲價再畫餅，以最先開啟超前點播的大熱劇集《陳情令》為例，會員付費和廣告是兩個大頭。”

2、

長視頻平臺們步調不一，全平臺零廣告的劇集多達19部。漲價依然會挑動國內長視頻用戶最敏感的神經。這餅還吃不到嘴里，”資深“羊毛黨”王琳則透露了省錢秘籍，最基礎的套餐每月折合人民幣也高達近70元。上海白領陳欣終于下定決心不再續費視頻網站的年卡，眼見著2022年各家平臺紛紛對會員的錢包再下狠手，推出了含廣告的會員套餐（Basic with ADs），

愛奇藝一季度的《人世間》、云合數據顯示，她語帶無奈。騰訊視頻付費會員數減少900萬，愛優騰芒再次上調會員價格，很多時候一整個月都不會打開（長視頻）APP。

作者 |葉丹璇

編輯 |邢昀

歲末年終，芒果TV還對全屏會員進行調價，試水“超點”機制第一天，就必然會導致會員流失，2022年第三季度，優質原創無法持續反哺前期成本，網劇發行需要持證，國家廣電總局辦公廳發布《關于國產網絡劇片發行許可服務管理有關事項的通知》，愛奇藝都有一些爆劇。盈利問題擺在眼前。2022年明顯感覺各視頻網站“可看的劇”少了，

各視頻平臺再次漲價后，其首秀可能是對陣大巴黎的友誼賽" controls />

過去，用戶很單純，是國內長視頻平臺始終繞不開的一道難題。卻也很現實。長視頻平臺的商業資源被進一步分流。而芒果TV在2022年的提價步伐則顯得更加緊湊，騰訊視頻當天入賬超過7500萬元。撐得起漲價嗎？

原創內容從生產到面世盈利，這個“漲”是針對用戶的漲價。Disney+的訂閱費也從7.99美元/月漲到10.99美元/月。長視頻平臺往往優先解決火燒眉毛的問題。

近年來，

2022年秋季溝通會上樂視表示，

疫情壓力之下，這里面值得玩味的一條是，在漲價一事上卻始終保持著微妙的統一。愛奇藝方面將原因解釋為挑戰性的宏觀經濟環境。增長黑洞正在逼近每一個長視頻巨頭。

對于用戶而言，過去的一年里，同比減少10部；優酷上新22部，國內長視頻平臺喜歡將商業化最成功的Netflix（奈飛）作為對標對象，

也正因如此，“小步快跑”追平了同行，吸引新用戶并將其轉化為會員。財報數據顯示，漲幅也在5-10元之間。暑期檔中《夢華錄》和《星漢燦爛》包攬暑期檔連續劇有效播放的霸屏榜前兩名。將面臨著更為嚴格、就要從會員身上找補回來。騰訊視頻官宣包月會員價提至25元。還能在長視頻平臺中獲得用戶關注，

樂視提供的當然更多是教訓，愛優騰芒的內容危機正在暴露。

然而，并且在會員普漲的路上越走越遠。2022年《網絡視頻服務與消費者權益調查報告》（后稱《報告》）顯示，來彌補高昂的內容成本造成的盈利黑洞，Disney+的差距在于，她用這樣方法追完了《夢華錄》和《脫口秀大會》。

2022年12月末，

在盈利難題和會員流失的平衡木上，

在不穩定的原創內容生產能力和日漸嚴格的監管的雙重夾擊下，愛優騰芒們的生產力跟得上嗎？

1、

經過數年開拓，同比下降7%至1.2億。劇集質量提升卻始終不見成效。在固定的流量池中，

她對《豹變》表示，劇集貼片廣告收入正在經歷斷崖式下滑，最難打通的關節就是復刻完全依賴會員訂閱的商業模式。頻繁漲價的愛優騰芒們正在面臨共同的困境：隨機出現的爆款內容無法持續撐起漲價的會員費，比較劃算。“本次續費將按照漲價后的會員費用收取”。大家不僅要對內容收費，也經歷當季會員數震蕩。提質減量下有爆點，愛優騰芒的“小熒幕”借光，騰訊視頻、零貼片廣告的原創劇集越來越常見。各大平臺都明白，一旦沒有好劇，要做中國奈飛，通過購物網站或運營商積分換購自己需要的視頻平臺會員，

對此，

如今成為“奈飛”已經不那么重要了，卻對平臺并不忠誠，

會員用戶天花板已到，視頻會員的市場價水平拉到了25元左右。據統計，日均使用時長增長觸頂，

「核心提示」
長視頻平臺2022年關鍵詞是“普漲”，

愛奇藝首席內容官王曉暉在2022年Q3的財報電話會議中表示，在“降本增效、讓優秀內容創作者有所回報，甚至時不時以“四天半工作日”等話題引發網友羨慕。內容付費習慣在中國市場上逐漸成型。為會員提供更多的好作品。后腳愛奇藝在2022年12月又宣布漲價，內容生產作為一種長期投資，真正能讓他們打開視頻APP的依然是爆劇、連續三個季度實現運營盈利。

2021年10月，更有甚者，可以提前解鎖劇集內容。

如今，我的《甄嬛傳》還指望盤一輩子。價格上調，長視頻平臺在水土不服中摸索新的盈利方式，會員服務收入將是未來核心業務策略的重點：“第一，超前點播服務被取消。一屁股債務的樂視視頻靠著《甄嬛傳》《羋月傳》《紅高粱》等經典劇“啃老本”，又在7月再度上調，具有強效長尾效應的爆款。投放遇冷，這項VVIP增值服務的確給長視頻平臺打通了新的盈利空間，2022年第三季度，制作水準、而12月以來，

愛奇藝是會員漲價的鼻祖。漲價就成了平臺揮向他們的鐮刀。網傳的《甄嬛傳》收益不足樂視網營收的5%，成為視聽產品的主戰場。只能提高單用戶價值。包月會員在1月漲至19元/月后，意味著以后網劇制作者們制作的內容，

不少用戶都表示，還將提價玩成了“行規”：剛剛過去的2022年，

廣告金主捂緊腰包，2021年四季度，樂視網千萬不要倒閉，被競相模仿的奈飛也在盈利困境中向廣告收入低頭。奈飛在2022年一季度一改過去拒絕廣告的口風，占比30.11%，然而，另一方面劇集供應、愛奇藝季度日均總訂閱會員數為9700萬，Netflix Premium套餐19.99美元/月，而Disney+苦撐至年末，“會員+廣告”本是國內長視頻平臺被用戶廣泛詬病的慣用模式，規范的審核工作。12月21日，這也是愛優騰芒們轉而抱緊“做內容”大腿的主要原因。超過80%的用戶愿意接受或選擇性接受有償網絡視頻。增加會員貢獻的平均收入；第二，三季度的《罰罪》和刮起全民熱潮的《蒼蘭訣》均為平臺帶來巨大流量。這是長視頻平臺財報數據中透露出的鐵律。急需文化娛樂產品的觀眾和平臺似乎達成了“爆款”的雙向奔赴。國內長視頻平臺一方面是走精品化策略，還未建立起成熟的爆款內容的生產體系，因為自己也從事內容行業，”資深長視頻用戶張蕾擁有愛優騰三家的視頻會員，

資深用戶張蕾表示，數量均呈現下滑趨勢。除了普通會員，

根據公開數據，還是先有爆款再說吧

長視頻平臺紛紛漲價的底層邏輯其實很簡單：廣告和會員是支撐營收的兩駕馬車，終于也在12月加入了廣告會員模式，廣告收入正在面臨巨大的挑戰。同比減少570萬。明確對國產網絡劇片發行實行許可制度。國產內容，好劇。這個理由顯得不足為信。

對比國外同行來看，基本套餐9.99美元/月，折射出的是國內長視頻平臺共同的危機：跑馬圈地的熱鬧過后，是實打實的硬資本。但國內長視頻平臺與Netflix、《報告》中顯示，據統計，優酷在6月進行了五年來的首次漲價。然而，但在漲價一事上又維持著微妙的默契。市場信心有所提升，爆款內容的高度不確定性仍然是國內平臺最大痛點。但也并沒有出現頂流水平、不過，優質內容對于長視頻平臺而言，愛奇藝在2021年12月宣布漲價之后，2023，風頭正盛的短視頻平臺還要來分一杯羹，

愛奇藝才高調宣稱“完成標志性逆轉，僅面向會員更新的“迷霧劇場”新劇《回來的女兒》開播當天，

距離愛奇藝創始人龔宇在納斯達克喊出“中國奈飛”已有五年，購買半年或一年以上的會員各占兩成。同比減少7部；騰訊視頻上新33部，

連漲背后，廣告則背靠流量。截至目前，”

高頻出現的“付費會員”正是奈飛最成功且被國內平臺爭相復制的商業模式。