《Bamboo EP》作為Sokpop在商業游戲道路上的年開首次嘗試，進軍Steam是發款Sokpop拓展業務的必經之路，
只有當多數人點頭的游戲亞搏體育官網入口app時候，
創建Patreon賬號到進入穩定期花了半年時間，團隊同他們開發Patreon游戲的何闖首要目標是為贊助人負責，卻又能相互學習借鑒。出條去勇敢嘗試任何自己想做的商業東西，撇去最主要的道路游戲開發，團隊因利益分配問題解散甚至鬧上法庭的年開案例，期間也未產出其他溢出原有圈子的發款話題性作品。也隨時會被拋棄。游戲這導致了：
a．他們對游戲的團隊同質量不會有太高的預期，他們采用的何闖不是分工合作的模式，但這顯然不符合團隊成立的出條初衷。模擬經營、商業可能會在30歲時就生命垂危。延期、一個月賣了1萬美元。
Sokpop找到了一條鮮有人或者說沒有人走的道路，
Sokpop在2021年5月的時候想Patreon的贊助人發起一項調查，”
當Sokpop的游戲被一個個拆分開來擺在Steam上售賣的時候，做好社區運營，
比如將兩周發布一款游戲更改為一個月發布一款游戲。比如游戲介紹、
對于前二者，但它無疑彰顯了小島秀夫作為一個明星制作人的魅力，
他們在Patreon設置了兩檔訂閱模式，在每年創新高的游戲發布數量與大廠入駐、同時也在于他們獨特的盈利模式——訂閱制。彼時游戲因盜版、另一個是他們支持的是我們這個團隊，他們依舊能延續之前的開發習慣，
“制作小游戲為生，曾經青澀的男團也有感慨光陰遠去的時候。
Sokpop 是否會解散？
“除非每個人都大受歡迎，最后選擇思路最清晰的那一個。出于開發狀態上的自由或其他原因，Sokpop在Patreon的收入從不足4000美元逐步增長到8500多美元。他們總想在自己的游戲上面嘗試更多新奇的東西，打折促銷的競爭壓力下，依舊不足以覆蓋四名荷蘭青年的生活成本，
圖源：gamediscover.co
《Stacklands》是款以卡牌形式表現人類文明進展的模擬游戲，他們也許更關注游戲的趣味性跟創意性。快意的日子一直持續到了四名成員畢業之后，Sokpop也能看到Steam與自家游戲的優勢：
理應說，追蹤他們，他們有更多的余力去琢磨新業務。
這種模式看上去相當有搞頭，而是直接面向粉絲群體；二來它有別于市面上最常見的游戲眾籌方式，自由地嘗試新鮮事物，也有自行車競速游戲，以制作實驗型的創意小游戲為主。只不過全部以團隊的名義向外發表。他們讓一個好的想法變成了一個好的游戲，他們并沒有太多的定式，它考驗開發者的創造性思維與實踐能力，“自從游戲上架Steam后，只是帶有更多的個人痕跡。
為了避免重蹈歷史上那些曾經風光無限的男團的命運，
Sokpop成立的起源就是Koning等四名小伙想要做“電子游戲界的男團”，Steam這片汪洋縱然擁擠，快，他們在社交媒體上關注、
依托推特這一主要的亞搏體育官網入口app宣傳陣地，游戲直播或者是游戲開發幕后，他們的粉絲群體以及團隊本身的曝光度是在穩步增長的。他們原不指望它能賣出去，同時在Patreon與游戲發布平臺itch之間建立連接。山寨的被廣大中國玩家所熟知，
從左到右：Aran Koning，”（2022年，他們得趕在粉絲審美疲憊前成功轉型，它對于Sokpop這類專門制作小游戲、Sokpop此前的另一個爆款游戲《Simmiland》也融合了這三個要素，二者都有密鑰。
雖然Sokpop的四名成員有想過也嘗試過合作開發游戲，同樣是游戲訂閱服務，尤其是與Steam這類高度市場化的平臺相比。
3）Patreon項目的發展情況（收入）
在2019年的GDC開發者大會上，二是每個人的時間規劃不同，鋸齒感明顯的像素，
這種極限活動，
這樣悠閑、把游戲開發當成副業或者愛好，讓訂閱用戶的數量與收入翻了一倍。從2019年到2022年，比如Koning的《Skidlocked》、Tijmen Tio，我們只是在戶外的露營椅上曬太陽。四個月后增長放緩，策略抉擇或游戲操作。團隊還能在不影響兩周發一款游戲的前提下，他們總結出了團隊的兩大優勢——擁有一批忠實的追隨者以及擅長快速制作游戲，
原文：http://mp.weixin.qq.com/s/QBYVS_xKngwKX6KaNTgi-A
”
事實證明，而是一個由四名獨立開發者組成的工作室。
而對于對于Koning和Tio來說，在足夠龐大的基數支撐下，他們迎來了團隊成立后的第一個難題：如何繼續運營下去？
首要考慮的自然是生存問題，Patreon訂閱費用、不僅在于他們近似GameJam的開發方式，短開發時間的制約下，為其填充更多內容。他們自個也在琢磨著自己如果是在傳統的樂隊里應當是個怎樣的角色。略顯粗糙，長期游戲多指指Patreon游戲的大型版本，一年來個一兩次便已足夠。上面的游戲數量遠大于itch.io；
一年下來，
這一名稱并沒有太大的深意，超期的案例屈指可數，如一些額外的行程會打亂安排，如Koning的日本之旅。他們想做自己的游戲。
對于Sokpop來說，
“我們是否能夠依靠Sokpop盈利？”圍繞著這一問題，RTS等諸多游戲類型的開發經驗，捆綁包賣出了1200多份。人們不僅對游戲感興趣，贊同。現在我們可以能夠把游戲同時發布到itch.io跟Steam上了，其結果就是延期、”
由此，他們需要找到另一個方案。
2015年的某個夜晚，它貫徹了凱文·凱利的“1000個鐵桿粉絲”理論，也有模仿《模擬人生》的羊駝游戲，偶爾能跑出一兩個在開發者意料之外的游戲，我們設置了數十個商店頁面，
在該對照式的案例中，否決；
《Simmiland》的走紅、發布在上面的游戲無需面臨太大的商業競爭壓力，或者換種更貼切的說法，
這段時間多用于休假、GameJam是一類在規定時間內完成游戲原型創作的即興比賽，粉絲經營。
這類淺嘗輒止的開發方式能夠被玩家們所接受，小島秀夫每在推特上發布一條消息，玩法則多圍繞著單一的游戲機制展開，Heart、撰寫感謝、為自己的健康負責。售價200美元，宣稱他們將改變團隊的運營方針，他們已然能夠妥善處理Patreon游戲開發與個人行程之間的沖突了，但他們會根據需要實現的功能找到對應的腳本，他們將開發者的作品與私人生活擺在了同等的位置上。游戲設計師等）而言，時髦度在線，他們如此為這一個新生的團隊下定義。兩個月后，無需擔憂它不被接受，在這類高強度的交流碰撞下，
雖然絕大多數情況是毫不相干，
因此，玩家對游戲如此評價道。一項自2002年舉辦至今的限時游戲開發賽事。電子游戲界正在沿著娛樂行業的方向發展，它是一款模擬上帝的卡牌經營游戲，其結果大大出乎Sokpop成員的意料，即如何賺錢謀生的問題，《Stacklands》的成功就少不了其他成員的幫助與建議，Sokpop進入了一個月發布一款游戲的時代，Sokpop這一步棋是明智的，Ruben Naus圖源：USGamer（2019）
四人通過共同的朋友、長年累月下來積攢了從文字MUD到ARPG、
事實上，
Sokpop并非一個開發團隊，它們能提供更多的游戲類型與游戲數量，他們只需去做且不斷地做就行了，在量的支撐下，在頭腦中羅列出多個選項，如果沒有作品或其他才華支撐的話，在其間，簡單地說，每周舉行一次進度跟蹤“會議”——“‘會議’只是一個一個讓它看起來比較正式的說法，不過，其復雜度與策略性更高，于是拉長到了四周：
一周時間做原型設計，這種情況在以制作人模式下運行的日本游戲界以及國內的畫師圈并不罕見，該專輯包含了Ball、
但若有開發團隊兩周來一次，認真回顧、
Patreon允許粉絲/訂閱用戶為內容創作者提供贊助資金，如何把握節奏等等。只不過這回開發者由Tijmen換成了Koning，”
絕大多數情況下，該玩法挖得更深、持續性輸出創意（避免游戲玩法過于相似）、他們將開發中的小游戲截圖發到推上，
玩法簡單、網友的討論為游戲的宣傳鉚足了勁，
直到他們在分析Patreon數據時意識到，一切事件完全用卡牌表現，
這是一個獨樹一幟的獨游團隊，
2015年12月，迅速驗證其玩法可行性與商業能力
Sokpop最早選擇的游戲發布平臺是itch.io，宣布團隊正式成立。還有點游戲開發的才華，如今也有國內也有部分開發者通過直播來積攢粉絲、
事實上，但他們并不會往心里去，四人討論出了一個方案，”
“于是我們開始制作視頻。
在11月26日，你如果這樣做的話，
“游戲界的男團（Video boyband）”，只是字母的排列而已，推特上積累的粉絲群體轉化見頂，Tio的《Simmiland》、又或者是某種新的游戲機制。制作自己的游戲、團隊四人展開了嚴肅的討論，否決；
即便如此，而非游戲。
他們收到的回答出奇的一致，四人立馬行動了起來，
Sokpop的預見是正確的，也有考驗玩家操控的步行模擬器。他們無一例外都不太愿意走傳統的老路——去大廠打工謀生，然后以Sokpop的名義發表。考驗團隊協調與時間管理，如資源管理、去公司上班，詢問每月發布一款游戲的話會如何。Tom van den Boogaart擅長色彩搭配與網絡技術，還籌備了8款游戲以應付到期無貨可交的情況。包括休假、” Koning說道，
于是乎，聽上去是不是有點熟悉？是的，
Sokpop對于Steam的憂慮主要來源于這么幾點：
兩周發布一款新游戲看上去困難重重，同時承諾將再開發另外100款游戲。
由此，但確有團隊這么做了，
他們發現了Patreon。Naus的《Soko Loco》，而在開發之外，就像多數獨游開發者將itch.io當成跳板一樣，加價到10美元還能獲得游戲的代碼，
短、從事自由職業等；四個月后團隊意識到兩周時間做出來的游戲過于粗糙，Sokpop進入了平穩運行的階段，
Sokpop的第二項計劃是團隊建設，泥牛入海再普遍不過。玩家為什么要選擇Sokpop，Sokpop所發布的26款游戲里，Tom van den Boogaart和Ruben Naus，他們在線下活動的時候還品嘗過男團的待遇，周年慶、四名年紀相仿的青年在彼此身上看到了類似的品質的相同的游戲追求，然后花一兩天玩完。最后一周用于潤色、連續五年這么干呢？
雖然有些匪夷所思，大概率是由贊助者的心理預期所決定的，你的游戲在市場上的阻力就越小。但將四人聚集在一起的契機應該是Ludum Dare，大型（相對于Patreon的小游戲而言）游戲以及一些兼職。
即便如此，但絕大多數都是半成品——正因為如此，是他們創辦Patreon訂閱項目的第5個年頭，兩個月一循環的工作流程還有很多問題要解決，受眾群體與心理預期的差異便影響了游戲的評價
游戲如何快速開發？
Sokpop并未創建太多共用的工具集或素材庫，唯一需要每次都重做的其實是角色的走路動畫。這種獨特性，聊著自己的游戲理想，成員需要提供至少5%的收入給團隊，打理過往積累下來的游戲資產，從而為創作者提供了一個將創作直接轉化為收益的途徑，甚至會共享代碼，都會在社交媒體上引發廣泛討論——“它是否與《死亡擱淺》有關聯？”人們試圖從蛛絲馬跡中尋求推文與游戲之間的聯系。讓贊助人為他們的實驗付費。但沒人愿意向他們提供源代碼，他們的目標是，做得更完善，
Naus的創作規則為想法騰出更多的時間，
大多數人或許是通過今年4月份發售的《Stacklands》認識它的，
5）游戲大致狀況
如第2點指出的，他們制成了表格來說明項目發展的重要節點。他們會優先確保完成基本的游戲循環，持續訂閱能夠獲得此后推出的游戲，該團隊與常見的開發團隊并不一樣，
后話：存疑的模式
Sokpop的成功證明了什么？
在流量為王的時代，如Kickstarter，
推特是頭幾年Sokpop與受眾交流的主要方式，彼時他們已然制作了近50款小游戲，
2017年年底—2019年年初 “目標是：一個月賺5000美元”
Patreon是創立于2013年的“眾籌”平臺，哪怕有好的想法也必須有所取舍，換句話說，夸張的身體比例，他們聚集在了一起。但在平行世界里，
贊助人的心理反過來減少了Sokpop四名開發者的心理壓力，Steam與Patreon之間的收入大概是對半開，平均時長在30——60分鐘，體量太小、
Sokpop的四名成員能夠堅持著一起走到今天并不容易，只需要1000名鐵桿粉絲就能養活自己。
2019年—2022年 “是時候做出改變了”
Patreon項目持續一年多后，一個是部分用戶會隔一段時間再下載積累的全部游戲，
但很多事情的發生，平均更新速度也比Sokpop來得快。然后再在上面打磨內容。大學及相關社區活動相識，GameRes讀出了Sokpop開發模式的另一個優勢：
四名成員之間彼此相互獨立，可愛的特性，
Koning上傳《Stacklands》開發幕后視頻
可以說，絕大多數畫風都像這樣：
或這樣：
還有這樣：
簡約的線條，像真正的男團那樣頻繁地在公眾面前曝光。
“我曾經認為自己永遠不會疲憊，將往哪去？
2015年—2017年 “做游戲界的男團真的很酷”
2015年年底，實驗性游戲的開發者更為友好，
當追隨者越多，比如，Sokpop的支持者既希望能玩到游戲，宣稱他們將改變團隊的運營方針，就免不了塌方的可能，同時也是結識同道中人的重要窗口。他們只是照著前期開辟好的路子一直走下去而已，為此他們將公共交流與宣傳的陣地從推特轉移到Patreon，這樣每兩個月就能產出四款游戲。而是各自為戰，
它的名字是Sokpop Collective。甚至可以說是目前Sokpop收入最高的游戲——《Stacklands》，粉絲向他們請求照片與簽名，在談及Patreon項目的成長時，
Sokpop必須對自己設限，”Tio曾如此說道。其間不乏一些賣出數十萬份的爆款。
舉個更為明顯的案例，該理論認為，嚴格的時間管理（不失信于人）與控制游戲規模（第三點是實現第二點的必須）。更重要的是，音樂人、并提名當年的獨立游戲節最佳學生游戲獎。同時發布通告，他們需要每兩周為訂閱用戶提供一款游戲。
而對于未跟Patreon綁定的游戲，
問題是，管理能力的舞臺，也需要考慮到這群用戶的接受度。這是歷史發展的必然，但自始至終，卡牌+人類文明+模擬經營，“它讓我們避免去追求自己不喜歡的想法，于是他們基本放棄了合作開發這條路線。他們總算能放緩自己的腳步，
游戲如何控制規模？
總是想要更多，經分析后我們得出兩個結論，5000美元。
4）收入與分配
前文提到，發展路徑），Sokpop因此更改制作周期，經歷過什么，它也讓我們的收入翻了一倍。湊在一起組建個男團，
當他們試圖調整團隊運營方針的時候，四人有各自擅長的游戲類型與偏好，就該決定名稱了，他們稱自己為Flipkids。Sokpop便已奠定了團隊此后的工作流程——
每個人負責自己的游戲，一張以竹子為主題的游戲專輯《Bamboo EP》誕生了（2016年12月），制作游戲專輯，
方向敲定后，小島秀夫用他一個人的賬號做到了索尼、談論開發。
他們實現了絕大多數獨立開發者想要的生活-工作狀態，”
當出現想法與開發上的困境時，
我們看過了太多游戲出名后、而是他們這個團隊來的。訂閱前發布的游戲則需要單獨購買，也沒有關系，“它是Patreon與Kickstarter的結合體”，
另外，成員之間會相互監督，以Patreon訂閱服務為啟動資本，Tijmen擅長游戲設計與游戲理論，或者說抽卡游戲——因為游戲的進展是靠抽卡實現的。這群忠實粉絲是他們能夠持續開發的重要支撐力量，是獨游開發者常有的想法。
相應地，問答、該方式保護了最早一批贊助人的權益。四人你一言我一語，開發者僅需攻克三個難題，他們以每月3美元的訂閱價格來支持Sokpop的創作，但并非糟粕，
每個人都有兩個月開發周期，再延期。無需擔憂游戲是否有太多瑕疵，Aran Koning，頂著巨大的壓力全身心撲在一個長期項目上，Naus如是說道。且需繳納100美元的發行費用。“即便游戲做得不好，總共花了四個多星期的時間，有情景喜劇，但像Sokpop這樣通過Patreon直接與支持者建立商業關系的還只是少數。避免游戲做得太大或者鉆研太深，Naus擅長程序，每月3839美元的穩定收入，一來它不依賴于基于流量的平臺分成，微軟這些大公司需要砸數億宣傳費用才能做到的事。最后選擇了Sokpop Collective，還有約一個月的自由安排時間。易上手。
比如Sokpop的Steam計劃。并慢慢開始籌備更大、但玩起來更為直觀、國內游戲圈更是流傳著“盜版比正版更新快”的說法。原來還有贊助人不是奔著他們的游戲，Sokpop采用扣除辦公室租金后平分的方式進行分配。四名于荷蘭長大的男生決定組團“出道”，修復Bug以及游戲發售。Sokpop這類小團隊與小游戲很難討到好處，談論游戲，
其中，否則我們會繼續做下去。Sokpop模式真正的難點是“信任”。
“在所有贊助人中，就是我們的夢想。Sokpop的“兩周發售一款游戲”其實是個誘導式的噱頭，
接下來，
這恰恰揭示了Sokpop模式的關鍵之處，Kataku媒體的曝光等事件為Sokpop創造了一個又一個的歷史峰值。 Steam玩家偏向中重度游戲用戶，它都有種與流行音樂樂隊靠攏的意思。Moon等三個小游戲，在兩個月的周期里，
“經過與Valve的討論，粉絲經濟。他們不僅需要搞定最基本的介紹性內容，卻也是一個驗證自身實力的競技場。目前他們發布在Steam的游戲大多也只有兩位數的評價數量。以四周為開發周期、四人在酒桌上高談闊論，同時也對開發者的生活感興趣，
與之相對的，
2019年是Sokpop成立以來相對平靜的一年，而贊助人的訂閱費用就是他們的月工資。他們才能更為堅實地踏出下一步。如制作難度較高的游戲——Tio為制作一款類魂動作RPG 《Featherfall》，但實際游戲體驗又有很大差異，”
他們開始在Patreon的帖子、Koning語）
他們甚至在Steam上弄了個捆綁包，”2020年，兩周時間制作內容，制作自己的長期、也意識到了游戲背后的開發者，
首月的500美元收入遠遠超出團隊100美元的預期，參加各類GameJam，在低售價、
Sokpop在決定推出Patreon之時，還要通過制作視頻，平、
他們認為，培養游戲受眾，在擁有穩定的受眾群的基礎上，原有團隊的小船反而限制了他們駛向汪洋大海。做小游戲、它們在大型游戲之外，事實上，《Stacklands》走的則是抽象路線，Twitch或油管增加真人露出的次數，正是在看不見的地方緩慢醞釀的。有鐵路題材的模擬經營游戲，但細細琢磨下，總會有一部分玩家對他們的游戲感興趣；
2022年11月26日，多數參賽者在活動結束后難免會陷入劇烈的疲態之中。曬著太陽，但現在我想說，Tijmen Tio，”
就這樣，他們大可以像多數人做的那樣，這筆資金通常用于籌備Sokpop的運營性活動。
這是Sokpop成立的第七個年頭，
還記得《死亡擱淺》正式發售前，更優的游戲，Sokpop在Patreon的月收入（即每月訂閱總額）從首月的500美元漲到了每月3839美元，以及更重要的導流，Patreon圍繞著支持某一個個體或團隊而建立，他們依舊能夠平和地坐在一起，彼時的游戲界對于獨立游戲開發者來說并不好過，
Aran’s Bike Trip
偶爾，Sokpop的成員在開發Patreon的游戲外，而且，Kickstarter圍繞著某個游戲項目而建立，以及更重要的，他們不必像Kickstarter那樣，它們為Sokpop的游戲創作帶來的相應的好處，Sokpop在PC平臺上架了第100個游戲，搭建起了一個完整的游戲循環——如何設置挑戰、全體趕赴美國參加當年的GDC開發者大會。
期間還誕生了另外一個爆款游戲，顯然被現實給否決了，快速開發小游戲并投入市場之中，
Sokpop無需把游戲做到盡善盡美，它們在美術風格上保持著對于低多邊形、他們的目標是當未來游戲界的男團。但Sokpop是為開發游戲而成立的，一是每個人想法差異太大，
但不能因此而忽略了Steam在PC游戲市場的份量。總共羅列了50多個名稱，提供了一種輕松、它創下了Sokpop在itch平臺的收入記錄，GameRes將分成幾個部分詳細介紹Sokpop這一獨樹一幟的開發方式。
它從而何來，以集體的名義增加每個人的曝光率。“那就去做吧。3個月Steam銷量45萬份。兩周一款游戲，他們在Patreon發布通告，并設想了三種方案：
Sokpop很早就意識到了Patreon訂閱項目的特殊之處，其真相是每人兩個月的周期（含自由時間）內做一款游戲，組成團隊，也是那些對游戲依然抱有憧憬的開發者的必然。每月3美元/歐元/英鎊可享受當月推出的兩款游戲，畫面里充斥著濃厚的小游戲的廉價感，對于創作者（如藝術家、Tom van den Boogaart，他們與游戲同等重要。兩周延長至四周，“時間限制對于我們來說既是祝福也是詛咒。實驗性游戲依舊能存活甚至賺大錢。它是一種對自己極限施壓、
確定想法后，只考驗玩家在某一方面的能力，Aran Koning擅長技術向的內容，他們在五年的時間內開發并發售了100款游戲，其結果就是游戲類型與題材上的百花齊放。截至2022年7月，為此他們找上了Valve。團隊需要對資金與項目進行合理規劃，同時承諾將再開發另外100款游戲。
其中最火的莫過于Tio開發的《Simmiland》，只有不到一半的用戶會下載游戲。
他們唯一需要解決的就是100美元的“巨額”成本，其實卻是維持整個模式運行的最基礎的環節，每月最低1美元，包括迄今發售的所有游戲，Sokpop迎來了他們的第100個游戲，
它間接證明了Sokpop這類開發模式的可行性：
在能夠獲得基本收入的前提下，逐步擴大受眾面。他們還需打理賬號跟社區運營，
在2018年，談論生活，Patreon游戲在itch平臺上單獨售賣所得收入與個人制作的游戲就構成了Sokpop成員的三個主要收入渠道。它們通常是圍繞著某一游戲項目建立的，時間順延下去，眾籌金額大，以游戲的名義，以及相似的游戲內核（資源管理、但大多時候情況都不太理想，是粉絲經濟，如何推動游戲進程、小島秀夫。他們依舊做著自己的游戲，總想把該機制、突出簡約、實現更多的品類融合或外在包裝或內容量填充，又或者是有了一個好想法之后，即便不喜歡還可以等下個周期的游戲；
b．比起內容的豐富度或質量，尤其是在部分成員做出了銷量達數十萬份的爆款游戲之后，Patreon就像是在為贊助人打工，且是在有收入保證的前提下進行。他們沒有將自己的游戲拿出來賣的想法。Sokpop為Patreon所制作的游戲大多淺嘗輒止，既有多人競速游戲，他們之間的互通有無為彼此的游戲開發提供了更為廣闊的視野。《Simmiland》采用像素小人模擬現實圖像，能夠每周投入100個小時開發游戲。即便開發者對其尚存疑慮（最后走紅的《Simmiland》其實一開始并不被Tio所看好）。而不選擇Apple Arcade或者其他平臺的訂閱服務？在同等的價格下，畢竟四人恰值大好年華，就像音樂專輯一樣，
GameJam不僅是錘煉自身開發技藝、游戲靈感從哪來？以及如何控制游戲規模？
2）游戲開發
游戲的靈感從何而來？
對于Van den Boogaart來說，他們在原型的基礎上，
最后，六周的時間自由安排，有可能是旅游途中看到的企鵝（Koning），
1）工作流程
在制作《Bamboo EP》這張游戲專輯的時候，Sokpop緩慢地積攢起了自己的粉絲群體。他們對創作者感興趣。自由地安排工作時間，Koning甚至還做了個真人互動影像游戲《Aran’s Bike Trip》。低保真的迷戀，持續誕生新點子，我們只需在上面打個結，它要求開發者在主題與時間的制約下，
為了確保該工作流程能夠順利進行下去，他傾向于從懷舊游戲里淘寶，
