大家好，何找我是到的得年答案對岸倡導“人人如龍”的鐳師兄，每天一個觀點和話題，最短今天我們聊一下“弱者與強者”。歐里

沒有人不喜歡“捷徑”，前說既然能夠事半功倍地達成目標，何找為什么不去做呢？

關鍵是到的得年答案對岸“捷徑”不好找啊，甚至等我們找到時，最短這條捷徑上可能已經擠滿了人，歐里即使如此，前說我們依然喜歡找捷徑，何找找一條通往目標的到的得年答案對岸“最短距離”。

一、最短歐幾里得的歐里“最短距離”

在初中的幾何中有一道典型的作圖題，類似下面的前說描述：

將軍巡邏歸來，在就要到達營地時他的馬非常口渴，于是處于A點的他就要騎馬去河邊喝水，然后再趕回營地（B點），那么選擇在河邊什么位置（C點）喝水才能確保他走的距離最短？

如果沒有學過幾何，可能這道題還是要費點腦筋，但是歐幾里得在2300年前的《幾何原本》中給出了答案：“兩點之間線段最短”。

所以將圖中的AC與BC兩個線段變為一個線段，就能解決這個問題：

在河流的另一側，找到A點的對稱點A’，然后連接A’與B，線段A’B與河流的交點C就是最短距離點。

當無法直接找到最短距離時，就換個思考方向：將折線轉換為直線，從對岸找到答案。

二、人生處處有捷徑，可能方法在對岸

有人說“捷徑是世上最遠的路”，那是沒有真正理解捷徑的含義：捷徑就是能夠快速、有效解決問題的辦法。

大家都盯著“快速”而忽略了“有效”，從而對“捷徑”產生了誤解。但是只要換個思路，從最終目標進行倒推，或許就能找到一條不一樣的解決方法。

1、河流為什么是彎彎曲曲的：繞開阻力，尋找最優路徑

除了人工開鑿的運河外，自然界中所有的河流都是彎彎曲曲的，難道大自然不允許河水走最短的距離進入大海嗎？

當然不是，河流在流淌過程中，一旦遇到了山石等阻力，它不是強行沖刷山石，而是從山石旁邊流淌過去，將流淌的阻力減小到最弱。

它的目標是大海，不是山石。

工作中同樣如此，當正面硬剛無法解決問題的時候，迂回戰術或許才是最優路徑。

一個朋友是做審計的，這是一個比較容易得罪人的崗位。

有一次他去下屬單位進行審計時，該崗位的同事極度不配合，提供的數據要么缺信息，要么是原始內容，給這個朋友的審計帶來了很大的障礙。

剛開始的時候這個朋友還比較有耐心地找該同事溝通，但是效果很差，他就知道這條路走不通，于是直接繞過這個同事，找到這個同事的主管要數據。

這次審計結束后，他就學乖了，每次審計時，都讓部門主管安排下面的人提供數據并配合審核。如果主管不配合，那就找更高層的領導，總會有人可以推動這個事情的。

最優路徑總是存在的，就在阻力的旁邊。

2、“免責”是最好的破局思路

當你上班路上摔倒時，你肯定希望能夠獲得幫助，希望別人能夠扶起你，但是由于過去某些事例的影響，不一定會有人主動來扶起你，怎么辦？

你完全可以在現場找一個第三方來幫助你，你可以這樣說：

“我是自己摔倒的，大家可以作證，這位戴黃帽子的小帥哥，能否幫我扶起來，我有點爬不起來了。”

一旦有了你的主動發言和周圍的人證，那位被你指定的“戴黃帽子的小帥哥”就極有可能上來將你拉起來，其他人也會圍過來詢問你的情況。

在這個破局過程中，別人幫助你的最大顧慮就是“擔上無妄之災”，所以一旦你給他“免責”了，大多數人人都會從“冷漠旁觀者”變為“熱情幫助者”。

工作中的很多現象也是這個原則的應用，例如每個企業都會有一套不斷完善的業務流程，這套流程本質上是為了規范業務操作，但是從另一個角度看，也是一種免責手段和保護措施，懂的都懂啊。

如果你遇到了看似無解的困境，或許可以從“免責”入手破局。

3、避開鋒芒，轉換強弱關系

某個姑娘結婚后才發現丈夫有暴力傾向，兩年后她實在無法忍受對方的家暴行為，提出了離婚。

結果無數個挫折之后，終于成功離婚，那么她脫離苦海了嗎？沒有。

因為前夫每周都會定期來她住的地方踹門，一邊大罵一邊踹門，姑娘一個人躲在房間中哭泣，感覺絕望無比，因為無論她怎么哀求，對方都會毫不留情地繼續踹門和謾罵。

閨蜜知道這個事后，就給她出了個主意：在門口裝個帶麥克風的攝像頭。

前夫再次來踹門時，就錄下他的行為和罵聲，威脅他再這樣就報警。前夫衡量了一下得失，就灰溜溜地走了，后來再也沒來過。

一個小小的攝像頭就能轉換雙方的強弱關系嗎？不是，真正轉換強弱關系的是她閨蜜的迂回思路：

我打不過你、罵不過你，那我就不和你正面硬剛，但是我可以讓更強者（警察）來懲罰你，攝像頭錄制的內容就是尋求更強者保護的依據。

這個世界上沒有真正的弱者，只有沒有被發現的強弱轉換思路。

三、總結

每個問題都有最短的解決路徑，或許換個思考方向就能找到它：

1、學習河流，繞開阻力，找到最優路徑。

2、嘗試用“免責”來破局，收獲無數的幫助。

3、找到強弱轉換的關鍵，你就是強者。

（“人人如龍”，我是聚焦個人優勢的鐳師兄，懇請您的點贊、關注、轉發）