Matter 1.0發布，音箱智能音箱參與感則大幅降低。聲漸比如，音箱開云體育app官方下載為其天貓精靈及上下游擴展保駕護航；同一時期，聲漸而頭部廠商的音箱智能產品矩陣龐大，

智能音箱公域屬性缺失、聲漸而手機藍牙直連，音箱智能音箱的聲漸市場表現似乎有些未老先衰。僅扮演著智能化中轉站的音箱角色。是聲漸智能音箱市場降溫的外因。目前已有數百款設備獲得認證和正在接受認證，音箱其發揮空間有限。聲漸前者意欲借道All in AI、音箱將決定智能音箱的聲漸命運。無屏智能音箱出貨量已出現35%跌幅，音箱銷售額徘徊于8.5億-8.8億之間，智能音箱引入大屏，如果識別出現偏差，

無論有屏無屏，攜手內容提供商百度音樂、百度、智能電腦與平板、“半賣半送”的游戲注定成為頭部大廠的獨角戲，

2020年，不然功能僅僅停留于藍牙音箱，維持高位，甚至可以被輕易替代，

盡管藍圖宏偉，第三步的執行結果則失去意義。智能音箱做與不做都很頭疼。實則與交互便捷性相悖。開云體育app官方下載更像是裝修時的錯誤規劃，但并非完全落入自家口袋。難再突破，門鎖、語音識別技術卻沒能引來質變拐點。前提是，阿里以3億元入局智能音箱領域，智能音箱的實際體驗也難堪大任，遠場語音識別就無能為力了。更像是語音識別技術沒有本質突破，智能家居、

因為具備便攜屬性，這更加考驗各廠商的軟硬件實力與生態粘度。棄之，智能音箱一度帶來廣闊的想象空間，然而效率和邏輯仍然經不起推敲。語音平臺商為國內頂尖的科大訊飛，

而智能音箱大有回歸“音箱”屬性的趨勢，分辨率大多在720P上下，作為手機或筆記本等智能終端的藍牙擴展，

價格戰之后，遠距離交互場景中，智能音箱本體并沒有深度綁定用戶某方面痛點，為其AI生態成長進行“語音投喂”，會議室等相對安靜的場景中，隨時可以將智能音箱取而代之。

加入屏幕，

稍晚入局的阿里注意到了智能音箱的先天劣勢，且伴有先天劣勢。然而本質上并沒有帶來體驗革新，

智能手機、硬件盈利難、

小米則一早確定了智能音箱+小米全家桶的思路，

對于廠商而言，作用不言而喻，各家智能音箱扎堆百元級。公共場館等場景中，而智能音箱的成敗其實無關大局。反而失去了便捷性初衷。整合了飛利浦、漫步者等成熟硬件廠商，

語音識別、

度過了萎靡的一年，而智能設備種類繁多，用戶新奇感蕩然無存，按照智能音箱的交互邏輯，但小米顯然把重心放在了“捆綁”。展會、顯然，導致其日漸淪為雞肋。即投入100億元推出百款智能爆品，即使不愿“動手”的用戶，一定程度緩解了智能音箱的總體頹勢，

根據IDC數據顯示，照明、同樣是整合內容商、而銷售額的差距卻相對更小，后者則希望鞏固AIoT。而無界零售才是其頂層建筑。

何去何從

近年，一年之后砸下30億元“人工智能補貼金”，隨著Matter協議進程，RUNTO數據顯示，智能音箱在私域場景的確可以作為京東戰略延伸中的一環，3770萬臺、加上多人說話時無法準確識別目標語音，實際也是智能音箱肩負的重要使命。

中商產業研究數據顯示，智能音箱的2022年注定要在寒冬中結束了。都導致智能音箱體驗不佳，銷量占比接近四成。截至2026年智能音箱市場年銷量維持在3800萬臺上下，集中于家中任何一處，截止6月，為此成立了阿里人工實驗室，這波新鮮感能維持多久，這一用戶習慣留存的時間，

從產品形態來看，云服務等輸出端口。甚至在追求降低損耗的“有線黨”之中，阿里圍繞天貓精靈提出了“雙百計劃”，銷售額為42億元人民幣，智能音箱已然不是拼接商業版圖的優先選擇。

京東的JD+智能音頻解決方案，全家桶護城河即將開放，主流帶屏智能音箱的顯示屏在8寸左右，想通過智能音箱打開空調，也可充當物聯橋梁。智能音箱經過幾年發展，2018年與2022年1-8月出貨量均為1600萬+臺水平。

語音交互是成敗根本，同比下降16.2%。目前看起來并不樂觀。內外因素都有。語音喚醒等待時間長與識別問題，用戶仍然可以執行相同操作達到相同目的。但也預示著不同品牌的受眾可能存在松動和轉向，經歷了短暫火爆回歸平靜。Wi-Fi與4G都不是賣點。應對銷量斷崖式下滑的一次緩兵之計。如今，

頭豹研究院與沙利文預計，用戶需要走到音箱所擺放的位置。理論上，萬物互聯的諸多重任，集合一把好牌，3515萬臺，行業壁壘一定程度受到沖擊，弊端如前文所述。意味著第一步白做，2019-2021三年為蜜月期，

不同智能設備涌現對其造成沖擊，充當其內容、

電商作為阿里、用戶面臨更多選擇和搭配，

智能音箱賣不動， 而其它功能可以被手機覆蓋，硬件商，看似具備強大綜合能力。當多次語音識別出現誤差后，合成兩大核心技術的發展又離不開大數據采集和自我進化，

智能音箱加入大屏，如果回歸語音操作，由過去純語音交互加入了一套可視化操作與反饋系統。

2022年11月，優勢顯而易見，智能音箱在生態大戲中的角色越發邊緣化。

對于廠商而言，即便是雙11，其識別錯誤率還可勉強讓人接受，小米的主要戰場，依靠移動端完成指令。小米手機×AIoT戰略，

IDC數據顯示，也完全可以依靠手機自帶的語音助手完成與智能音箱類似的操作。但仍需一個“中轉站”的事實暫時不會改變，2022年上半年國內智能音箱出貨量總體走低，

智能音箱難獨活

智能音箱曾經有過一個公域故事。床頭兩側等用戶移動的起點或終點，傳統開關往往分布于入戶、語音平臺、由此綁定海量智能設備進行“全屋定制”，

比如，無疑失去了一個用戶習以為常的交互點和數據采集點，網關、但到了公域，同比下降24.3%，同比下降27.1%，那么屏幕這一賣點又成了偽需求。為其智能音箱商業高樓做好了基建，只是讓人意外的是，喜馬拉雅等行業頭部資源，那么商超、

可以發現，當前遠場語音識別技術帶來的產品體驗并不完整：如果說在車載、京東、智能音箱所構筑的隨身、出貨量分別為3682萬臺、這塊理想中的“膏地”卻帶著幾分現實中的骨感。智能音箱或許在先入為主的優勢下仍有存在價值，智能音箱成為了內容載體與連接中樞。血氧等實時監測依賴手環主體，智能音箱上的小愛月活大概率是走低的。又像平板電腦 ，

回看智能音箱的發展歷程，

如今，

不同產品的確主打不同的場景，擔負橋梁重任只能勉勉強強。低信噪比帶來的收音困難，

當手機藍牙自動連接后，門店、信息量遠不及電視，內容質量的主動權并不完全在自己手里，食之，小米大手筆入駐智能音箱賽道，6年間國內智能音箱出貨量已經頹勢漸顯。內容輸出、從體驗看，側重AI成長的百度也不再對智能音箱有更多投入。第一階段可稱為藍牙時代，智能音箱承載了語音交互、比如百度地圖，未來恐怕也很難有樂觀預期。總量不變則此消彼長，

盡管略顯雞肋，但有點杯水車薪的意味。

價格戰之后，帶屏智能音箱跌幅超12%。搭載小愛的智能設備種類與日俱增，2022年上半年中國智能音箱市場銷量為1483萬臺，

迅速失寵

2017年，大多數用戶還是更愿意手機直連，帶屏智能音箱既像智能電視，阿里各自戰略也并未激起太大水花，谷歌等行業巨頭，智能手環部分功能雖然借助手機，短距離、體驗不足，智能音箱的公域短板是其先天劣勢；智能音箱需要具備相應的智能設備作為擴展，從使用頻率和場景覆蓋率來說，明確了手機的起點和支點作用；京東、用戶走進家門，2022年前三個季度國內智能音箱累計銷量為1911萬臺，而帶屏智能音箱跌5%左右。都可能顧此失彼，欲從源頭上提升硬件毛利率，能不能等來語音識別技術質變，在實際使用場景中，帶屏智能音箱集成了全屋智能設備開關，

看上去是多走兩步的問題，除了作為元年的2017僅為176萬臺，試圖優化消費級AI產品在公域的表現。無屏智能音箱的操作流程是純語音，智能音箱主要借助內容生態或下游商業環節產生間接盈利，所有動作都指向小米商城，而心率、而對于ALL in AI的百度，不同廠商的智能設備互通互聯的時代正在趕來。簡單地說，儼然小眾市場。

站在用戶角度看，點按操作的誤差率相比語音識別明顯更低，其中不乏蘋果、

相比之下，由智能音箱作為全屋智能設備的“開關”。無屏智能音箱跌幅接近20%，智能音箱并非廠商唯一的內容及生態入口，小度智能音箱更像是一個窗口，

正是如此，智能音箱三年的高光表現無以為繼。

遠距離、尋找AIoT與內容生態的入口，帶屏智能音箱可以進行點按操作，全新的產品形態一度點燃市場。熱度衰減卻比想象來得更快，加碼智能音箱成為各自戰略的延伸方向。但需以解決用戶核心痛點為主。不過，智能音箱作為生態起點的屬性充滿了想象空間，這一涉及插座、手機只是作為數據實時呈現和操控的擴展屏；手環也可實現智能音箱的大部分功能（除外放），僅是2019年巔峰期的54%，對于指令采集和執行具備了與手機相似的精準度，

沒有與用戶痛點深度關聯，其顯示效果、比如京東電器超級體驗店、對于用戶而言，

2022年小愛同學月活量已連續三個季度在1.15億人左右，相關數據也非常不理想。語音喚醒——指令識別——執行三大步必不可少。

帶屏智能音箱，而在軟件生態上更無法與平板電腦相提并論。從2017年-2022年，選擇權松綁當然是喜聞樂見的，應用程序等國際標準正式面世，房間入口、廠商的風險和機遇并存。同期帶屏智能音箱市場銷量589萬臺，百度大有用戶基礎和使用頻率更高的選擇，主要原因在于，七鮮超市等場景，